國慶中秋“雙節(jié)”將至，為切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線，確保項目建設(shè)平穩(wěn)有序推進(jìn)，9月25日至26日，順欣建筑裝飾公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理蔣川先后赴“蜀道寬境”、西昌“星月湖畔”（二期）項目現(xiàn)場，開展節(jié)前安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。

在“蜀道寬境”項目現(xiàn)場，蔣川深入施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地巡察，并詳細(xì)聽取了項目部關(guān)于近期工作進(jìn)展、存在問題等方面的匯報。結(jié)合項目當(dāng)前已進(jìn)入即將交付的關(guān)鍵階段，蔣川強(qiáng)調(diào)，全體項目人員必須統(tǒng)一思想，全力以赴，確保項目能夠按時、高質(zhì)量地完成交付任務(wù)。針對后續(xù)重點(diǎn)工作，他要求：一是要嚴(yán)格把控材料采購關(guān)口，確保所有進(jìn)場材料均符合設(shè)計規(guī)范與環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，同時加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)，保障材料供應(yīng)及時、順暢；二是要動態(tài)優(yōu)化人員安排，根據(jù)施工進(jìn)度靈活調(diào)整配置，強(qiáng)化各班組間的協(xié)同作戰(zhàn)能力，有效提升整體工作效率；三是要確保各項保障措施落實(shí)到位，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推動項目穩(wěn)健運(yùn)行。

在西昌“星月湖畔”（二期）項目現(xiàn)場，蔣川重點(diǎn)查看了高處作業(yè)、臨時用電、消防安全及起重機(jī)械等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要求項目部充分運(yùn)用“AI安全隱患小程序”，做到隱患早發(fā)現(xiàn)、快整改，堅決守住安全底線。他強(qiáng)調(diào)，要壓實(shí)各級人員安全責(zé)任，強(qiáng)化重點(diǎn)部位風(fēng)險管控，對發(fā)現(xiàn)的問題分類處置、閉環(huán)管理；同時加強(qiáng)節(jié)前安全教育和人員管理，嚴(yán)禁無證上崗和疲勞作業(yè)，并結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)做好暴雨等極端天氣防范準(zhǔn)備；項目部要嚴(yán)格落實(shí)24小時值班制度，配齊應(yīng)急物資，確保突發(fā)情況能及時響應(yīng)、妥善處置，全力保障“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

相關(guān)項目部負(fù)責(zé)人，協(xié)作單位負(fù)責(zé)人及項目管理人員參加檢查。